12月6日，防城精制糖公司召開第一屆第一次職工代表大會(huì)暨2013/2014年度榨季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，來自本屆職代會(huì)正式代表、列席代表90多人參加了會(huì)議，防城區(qū)總工會(huì)副主席陳秋月應(yīng)邀出席會(huì)議。

    大會(huì)指出，12/13年榨季該公司實(shí)現(xiàn)了精制糖產(chǎn)量、百噸蔗標(biāo)煤耗和噸糖可控成本的三項(xiàng)歷史突破。大會(huì)要求，公司全體員工，要勇敢地面對(duì)困難，圍繞“擴(kuò)大產(chǎn)能，降本增效”做文章，力爭(zhēng)打一個(gè)漂亮的翻身仗。一要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想建設(shè)，提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。二要精心組織，抓好2013/2014年榨季生產(chǎn)。要以提高產(chǎn)糖率、蔗渣打包率和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本為目標(biāo)，有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作。三要加強(qiáng)農(nóng)務(wù)工作管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)甘蔗生產(chǎn)。加強(qiáng)與政府的溝通聯(lián)系，在加快推進(jìn)蔗區(qū)發(fā)展的同時(shí)，盡快理順與越南甘蔗發(fā)展關(guān)系，開創(chuàng)海外甘蔗基地新局面。四要積極拓寬原料渠道，千方百計(jì)滿足精制糖產(chǎn)能需要。五要抓好小包裝產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，開拓營(yíng)銷渠道，搶占市場(chǎng)份額，努力把“防港”牌精制糖做成全國(guó)知名品牌，實(shí)現(xiàn)效益最大化。六要抓緊落實(shí)國(guó)儲(chǔ)糖倉(cāng)庫項(xiàng)目的建設(shè)。七要扎實(shí)開展精細(xì)化對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)。各部門要咬住目標(biāo)不放松，從細(xì)節(jié)入手，一絲不茍地落實(shí)改進(jìn)措施，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。八要進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作，借助特聘專家團(tuán)隊(duì)的力量，加強(qiáng)科技隊(duì)伍的建設(shè)，多出成果，多出效益。九要進(jìn)一步改善民生，提高員工生活水平。充分發(fā)揮工會(huì)的作用，深化民主管理，著力解決與員工切身利益相關(guān)的問題，不斷提高員工的幸福指數(shù)。十要繼續(xù)開展“美麗廣西，清潔農(nóng)墾”活動(dòng)，打造“清潔防糖”和“文明防糖”。（藍(lán)榮俊  羅雄關(guān)）